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萬合工業——在二次創業道路上鏗鏘前行
2014-03-28查看:
海之有合，方有海納百川萬流歸宗之勢。山川之有合，方有登峰造極五岳獨尊之名。...
海之有合，方有海納百川萬流歸宗之勢。山川之有合，方有登峰造極五岳獨尊之名。
聊城萬合工業制造有限公司由原山東醫療器械廠改制成立后，一路風雨，幾經磨礪，不斷創新，產品實現多元化，由原來傳統產業壓片機的生產，后續發展了新型銅、鋁材深加工等新金屬材料的產業產品鏈，在新型金屬材料市場上發揮著日益重要的作用。目前，公司已發展成一家集研發、制造、營銷于一體的有色金屬加工和制藥機械生產的綜合性制造類企業。
縱觀企業發展歷程，由年產值幾百萬到十幾個億，企業發生了天翻地覆的變化。變化的源泉來自于“創新”。
科技創新：為企業發展提供強勁動力
科技創新是企業生存和發展的生命線，也是企業實現發展方式轉型，增強后勁的重要舉措。萬合工業緊緊圍繞三大主導產品加大科技創新力度，通過與高校合作、外聘專家等一系列工作措施，產品逐步向高端領域進發，實現了企業由粗放的經濟增長方式向集約生產方式的轉變。
企業的快速發展離不開人才隊伍的建設。公司借鑒國內知名大型企業先進的薪酬管理經驗，積極貫徹人才發展戰略，始終堅持“以人為本”的核心價值觀為導向，優化和完善薪資結構，建立企業人才中、長期發展目標，加強人才儲備管理和梯隊建設，確保人才價值定位，以事業發展留住人，促進企業與員工共同發展，把人力資源建成企業的核心競爭力，增強企業凝聚力，提高企業核心競爭力，為公司科技創新、提升技術實力提供人才保障。
產品精細化程度的提高，技術裝備是保障。近幾年，萬合工業加大固定資產投入，加速設備更新進程，提高產品精細化程度，鑄造企業品牌，投入近億元，集中對三分廠的高能耗、陳舊落后設備進行了更新換代。按照“國際先進、國內一流”的原則增添配置設備資源。淘汰設備30臺套，新增機械設備和銅鋁生產線共計28臺套。通過這一系列的改造更新，產品質量、產品檔次、產能大幅提升，公司核心競爭力顯著增強。按照新配置的設備資源全部達產達效后銅、鋁管各能形成15000噸、藥機產品形成500臺套的生產能力。
產學研合作是關鍵。由政府牽頭，萬合工業先后與山東大學、中南大學、中國藥科大學、西安交通大學等省內外10余家大學院校建立了長期產學研合作關系，共同研發了藥機產品壓片機在線檢測、藥片剔廢；鋁材制品多孔微通道扁管噴鋅技術、圓管擴孔技術；銅管制品鍍錫管等多項科研技術成果。
通過引進、自主研發、產學研合作等手段，萬合工業科技成果不斷得到運用，產品升級換代不斷加速。制藥機械產品從傳統的19、37沖壓片機兩三種機型，目前已發展到六大系列三十種產品，象征公司技術實力、最高技術水平、凝聚高科技含量、行業內最高端的高速機于去年已研制成功，受到同行和客戶的廣泛贊譽。銅、鋁材產品從原有產品普通圓管的基礎上，相繼開發了毛細管、鍍錫管、空調配管、多孔微通道管、波導管、LED發熱管等系列新產品。公司成功和美的、海信、海爾、大眾汽車、韓國三星、LG等國內外知名大型企業建立了長期供需關系，贏得市場的同時，產品實現多元化。
管理創新：為企業發展打下堅實基礎
企業管理創新是適應科技發展的需要，是保障企業自身發展的需要，也是企業適應市場競爭的內在要求。萬合工業經歷多年的實踐探索，建立一整套完善的管理創新體系。
破除因循守舊、固步自封的保守思想和小富即安、小進即滿的落后觀念，樹立大膽創新、敢闖敢試的進取意識和勇爭一流、合作共贏的發展意識。充分發揮主觀能動性和創造性，時時爭先，處處爭優，始終保持一種時不我待、只爭朝夕的拼搏精神，站在更廣的開放層面看發展，站在更高的層次看未來，在實踐中大膽探索，敢于突破前人、突破常規、突破自我，在更大范圍和更廣領域參與國際國內經濟技術合作與競爭，真正實現合作共贏，不斷創造新業績。
建立現代企業管理制度。按照現代企業管理制度的要求由國企改制為股份制，通過創新變革了管理模式，從傳統的科層制管理模式轉變為流程制管理模式，組織結構由直線職能型轉變為扁平型。組織框架層次清晰，職責明確。同時，建立健全科學的成本核算管理體系。加強采用成本分割戰略，制定成本控制目標管理，嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，加強績效考核，建立完善的公司考核體系，落實考核責任，促進了員工工作績效和各部門管理績效的提高。
理念創新：為企業發展指明方向
在未來發展道路上，萬合工業創新理念，以“轉、調、創”為總抓手，在發揮現有資源優勢的基礎上，緊緊圍繞制藥機械、家電、汽車三大行業延伸產業鏈條，樹立企業品牌，增強企業核心競爭力。今年，將新增建設用地120畝，固定資產投入5億元，新上項目2個，新建廠房四幢，項目達產達效后，將實現年銷售收入50億元，產能、利稅在原基礎上再翻番的發展目標。
在藥機發展方向上，向行業的上下游產品過渡，形成片劑成套生產線，占領行業龍頭地位。銅、鋁材產品努力做強并開發空調光管、平板太陽能、散熱器專用銅管、波導管、銅絲線、鋁合金管、拉伸管、復合管、汽車鋁制零部件、軌道及異型管材等產品，不斷開拓產品應用新領域。
今后，萬合工業以轉變經濟增長方式和提高經濟增長為目標，以結構調整為主線，以科技創新為動力，進一步深化二次創業，加快“轉調創”步伐，為開發區實現“中原爭第一、全國進百強、打造千億級”的目標，打好跨越趕超攻堅戰第二戰役做出新的更大貢獻。
聊城萬合工業制造有限公司由原山東醫療器械廠改制成立后，一路風雨，幾經磨礪，不斷創新，產品實現多元化，由原來傳統產業壓片機的生產，后續發展了新型銅、鋁材深加工等新金屬材料的產業產品鏈，在新型金屬材料市場上發揮著日益重要的作用。目前，公司已發展成一家集研發、制造、營銷于一體的有色金屬加工和制藥機械生產的綜合性制造類企業。
縱觀企業發展歷程，由年產值幾百萬到十幾個億，企業發生了天翻地覆的變化。變化的源泉來自于“創新”。
科技創新：為企業發展提供強勁動力
科技創新是企業生存和發展的生命線，也是企業實現發展方式轉型，增強后勁的重要舉措。萬合工業緊緊圍繞三大主導產品加大科技創新力度，通過與高校合作、外聘專家等一系列工作措施，產品逐步向高端領域進發，實現了企業由粗放的經濟增長方式向集約生產方式的轉變。
企業的快速發展離不開人才隊伍的建設。公司借鑒國內知名大型企業先進的薪酬管理經驗，積極貫徹人才發展戰略，始終堅持“以人為本”的核心價值觀為導向，優化和完善薪資結構，建立企業人才中、長期發展目標，加強人才儲備管理和梯隊建設，確保人才價值定位，以事業發展留住人，促進企業與員工共同發展，把人力資源建成企業的核心競爭力，增強企業凝聚力，提高企業核心競爭力，為公司科技創新、提升技術實力提供人才保障。
產品精細化程度的提高，技術裝備是保障。近幾年，萬合工業加大固定資產投入，加速設備更新進程，提高產品精細化程度，鑄造企業品牌，投入近億元，集中對三分廠的高能耗、陳舊落后設備進行了更新換代。按照“國際先進、國內一流”的原則增添配置設備資源。淘汰設備30臺套，新增機械設備和銅鋁生產線共計28臺套。通過這一系列的改造更新，產品質量、產品檔次、產能大幅提升，公司核心競爭力顯著增強。按照新配置的設備資源全部達產達效后銅、鋁管各能形成15000噸、藥機產品形成500臺套的生產能力。
產學研合作是關鍵。由政府牽頭，萬合工業先后與山東大學、中南大學、中國藥科大學、西安交通大學等省內外10余家大學院校建立了長期產學研合作關系，共同研發了藥機產品壓片機在線檢測、藥片剔廢；鋁材制品多孔微通道扁管噴鋅技術、圓管擴孔技術；銅管制品鍍錫管等多項科研技術成果。
通過引進、自主研發、產學研合作等手段，萬合工業科技成果不斷得到運用，產品升級換代不斷加速。制藥機械產品從傳統的19、37沖壓片機兩三種機型，目前已發展到六大系列三十種產品，象征公司技術實力、最高技術水平、凝聚高科技含量、行業內最高端的高速機于去年已研制成功，受到同行和客戶的廣泛贊譽。銅、鋁材產品從原有產品普通圓管的基礎上，相繼開發了毛細管、鍍錫管、空調配管、多孔微通道管、波導管、LED發熱管等系列新產品。公司成功和美的、海信、海爾、大眾汽車、韓國三星、LG等國內外知名大型企業建立了長期供需關系，贏得市場的同時，產品實現多元化。
管理創新：為企業發展打下堅實基礎
企業管理創新是適應科技發展的需要，是保障企業自身發展的需要，也是企業適應市場競爭的內在要求。萬合工業經歷多年的實踐探索，建立一整套完善的管理創新體系。
破除因循守舊、固步自封的保守思想和小富即安、小進即滿的落后觀念，樹立大膽創新、敢闖敢試的進取意識和勇爭一流、合作共贏的發展意識。充分發揮主觀能動性和創造性，時時爭先，處處爭優，始終保持一種時不我待、只爭朝夕的拼搏精神，站在更廣的開放層面看發展，站在更高的層次看未來，在實踐中大膽探索，敢于突破前人、突破常規、突破自我，在更大范圍和更廣領域參與國際國內經濟技術合作與競爭，真正實現合作共贏，不斷創造新業績。
建立現代企業管理制度。按照現代企業管理制度的要求由國企改制為股份制，通過創新變革了管理模式，從傳統的科層制管理模式轉變為流程制管理模式，組織結構由直線職能型轉變為扁平型。組織框架層次清晰，職責明確。同時，建立健全科學的成本核算管理體系。加強采用成本分割戰略，制定成本控制目標管理，嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，加強績效考核，建立完善的公司考核體系，落實考核責任，促進了員工工作績效和各部門管理績效的提高。
理念創新：為企業發展指明方向
在未來發展道路上，萬合工業創新理念，以“轉、調、創”為總抓手，在發揮現有資源優勢的基礎上，緊緊圍繞制藥機械、家電、汽車三大行業延伸產業鏈條，樹立企業品牌，增強企業核心競爭力。今年，將新增建設用地120畝，固定資產投入5億元，新上項目2個，新建廠房四幢，項目達產達效后，將實現年銷售收入50億元，產能、利稅在原基礎上再翻番的發展目標。
在藥機發展方向上，向行業的上下游產品過渡，形成片劑成套生產線，占領行業龍頭地位。銅、鋁材產品努力做強并開發空調光管、平板太陽能、散熱器專用銅管、波導管、銅絲線、鋁合金管、拉伸管、復合管、汽車鋁制零部件、軌道及異型管材等產品，不斷開拓產品應用新領域。
今后，萬合工業以轉變經濟增長方式和提高經濟增長為目標，以結構調整為主線，以科技創新為動力，進一步深化二次創業，加快“轉調創”步伐，為開發區實現“中原爭第一、全國進百強、打造千億級”的目標，打好跨越趕超攻堅戰第二戰役做出新的更大貢獻。
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